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    戮力開創高質量發展新局面 中機建設召開2021年工作會
            作者:         來源:         時間:2021-01-21  次數:1469次


    1月21日,中機建設以視頻會議形式召開2021年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會以及中央經濟工作會、國機集團工作會議精神,總結集團公司2020年和 “四五”規劃工作,分析面臨的形勢與存在的問題,研究集團公司“五五”規劃總體發展思路,部署 2021年重點工作,動員全系統立足新發展階段、貫徹新發展理念、服務新發展格局,全面加強黨的建設,持續深化轉型發展,扎實推進改革創新,奮力開創集團公司高質量發展新局面。

    會上,集團公司黨委書記、董事長徐衍林作題為《奮楫揚帆新征程 凝聚力量謀新篇 戮力開創中機建設高質量發展新局面》的講話。集團公司總經理、黨委副書記趙擁軍主持會議并作題為《落實發展戰略 服務新發展格局 深化改革創新 推進高質量發展》的工作報告。

    國機集團資產財務部副部長、中機建設監事會主席王謨衛,國機集團人力資源部(黨委組織部)有關人員,集團公司領導,總部各部門中層以上領導干部,京內下屬單位主要負責人在主會場參會。集團公司外部董事,各單位領導班子成員及部門主要負責人在視頻分會場參會。

    2020年,集團公司全面超額完成國機集團下達的各項年度考核指標。全力打好疫情防控阻擊戰,全面加強常態化疫情防控;積極助力國內大循環、服務構建雙循環,一批項目落地實施;深化改革補短板,企業活力進一步增強;強化管理練內功,戰略管理不斷深化;黨建引領強根基,政治優勢進一步鞏固;貫徹落實脫貧攻堅戰部署,精準扶貧成效顯著。



    徐衍林表示,2020年是極不平凡的一年。集團公司于危機中育先機、在變局中開新局,在艱難中勇拼搏、在重壓下敢擔當,在生產經營、改革發展、黨的建設等方面都取得了良好成效,圓滿完成了國機集團下達的各項指標,各項主要經營指標均創歷史最好水平,集團公司“四五”規劃實現良好收官。

    徐衍林指出,回首五年來的發展與實踐,我們之所以能夠在逆境中抓住機遇,在艱難中持續發展,有很多經驗啟示值得我們認真總結和繼續堅持:堅持加強黨建為引領,堅決做到“兩個維護”;堅持穩中求進總基調,保持定力行穩致遠;堅持轉型發展為主線,六大轉型初見成效;堅持改革創新為動力,全面激活發展活力;堅持聚焦主業為根本,履行央企責任使命。

    徐衍林強調,集團公司“五五”規劃時期,要立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,謀劃戰略抉擇,推動公司發展。要堅持黨的全面領導,胸懷“兩個大局”,準確把握區域協調發展國家戰略的發展機遇,準確把握穩與進、立與破、質與量、繼承與創新的“四種關系”,準確把握轉型發展的根本點和全面深化改革的著力點。堅持和加強黨的建設,堅持穩中求進總基調,堅持新發展理念為指引,堅持高質量發展為主題,堅持轉型發展為主線,堅持全面深化改革為動力,堅持系統觀念為工作方法,聚焦“兩大主業”,踐行“四大主導戰略”,落實“六大戰略舉措”,確保實現高質量增長。

     “兩大主業”即聚焦工程建設與承包、工程投融資發展與服務兩大主業; “四大主導戰略”即踐行轉型發展戰略、提質增效戰略、技術工程戰略和改革創新戰略; “六大戰略舉措”即強化區域經營、全面深化改革、推進提質增效、加速數字化建設、持續創新驅動、大力加強人才建設。

    對做好2021年工作,徐衍林要求,要深入貫徹中央經濟工作會議精神,認真落實國機集團工作會議要求,牢記央企職責使命,以辯證思維看待集團公司在新發展階段面臨的新機遇新挑戰,保持戰略定力,堅持系統思維,凝聚發展合力,扎實推進六項重點任務:以國家戰略為導向,全力服務新發展格局;以提質增效為核心,實現高質量的穩增長;以改革行動為綱領,全面落實深化改革;以科技創新為引擎,加速催生新發展動能;以管理提升為支撐,夯實基礎管理練內功;以防范風險為關鍵,筑牢高質量發展底線。

    要認真做好2021年度黨建重點工作:強化政治建設,做到“兩個維護”;堅定理想信念,加強思想建設;推動深度融合,體現黨建成效;提升政治功能,夯實“三基建設”;完善制度體系,加強干部隊伍建設;推進全面從嚴治黨,進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作。

    徐衍林要求,各單位領導班子要增強政治意識、堅持系統觀念、提高專業能力、堅持守正創新、勇于擔當作為,齊心協力譜寫中機建設高質量發展的嶄新華章,以優異成績慶祝建黨100周年。



    趙擁軍在工作報告中指出,2020 年面對前所未有的困難挑戰,集團公司奮力拼搏、開拓創新,在生產經營、改革創新等各方面都取得了明顯成效,實現了“四五”良好收官。我們既要有危機意識,強化底線思維,更要強化機遇意識,堅定必勝信心,堅持市場導向、目標導向、問題導向、結果導向,搶抓市場機遇,研究解決問題,落實重點工作,圓滿完成全年目標任務,不斷推進企業高質量發展。

    趙擁軍對2021年度九項重點任務進行安排:

    一是搶抓機遇開拓市場,全面完成年度經營目標。二是落實轉型發展戰略,服務新發展格局。以效益為導向,促進業態轉型;以市場為導向,推進板塊轉型;提升實施能力,推動項目執行模式轉型;落實區域發展舉措,推進區域轉型;順應數字化變革趨勢,加快數字化轉型。三是落實提質增效戰略,向轉型發展和集約經營要效益,向采購和項目管控要效益,向降本增效要效益,促進高質量發展。四是落實改革創新戰略,研究制定《集團公司改革三年行動實施方案》,完善中國特色現代企業制度,扎實推進企業治理體系建設,進一步聚焦主責主業,健全市場化經營機制,激發內生動力和活力。五是落實技術工程戰略,以創新驅動發展。編制科技發展規劃,構建技術工程體系;加強技術研發,打造技術工程平臺;持續開展科技活動,加強科技成果轉化;加強質量管控,加大工程創優力度;做好資質管理,維護企業經營資源;推進BIM技術,加強示范推廣應用;加強工程研究院建設,深化設計優化能力。六是落實人才強企戰略,打造五支人才隊伍,提高區域分公司人員質量,完善培訓管理體系。七是落實戰略引領,促進管理提升。做好“五五”規劃宣貫,加快推進信息化建設,抓好“對標一流”,加強企業文化建設。八是落實風險防控舉措,防范化解重大風險。繼續做好常態化疫情防控工作,全力防控安全生產風險,著力防范經營風險,持續深化法律風險防范,積極化解財務風險,切實強化合規風險管理。九是建立健全監督問責體系,規范企業運營管理,加快健全審計監督體系,建立問責追責體系,加強違規責任追究。

    趙擁軍指出,各單位要抓好會議精神的宣傳貫徹落實,結合企業實際制定具體舉措,確保各項工作真正落地見效。要抓好春節前后疫情防控工作,保障農民工工資發放。要做好節日慰問工作,關心幫助困難員工、困難黨員、離退休干部和境外員工家屬,實現走訪慰問工作全覆蓋。

    會議對2020年度中機建設優秀單位、先進單位、單項獎以及2020年度榮獲國家和省部級最高技術質量獎項目(成果)進行表彰。




    會上,中國機械工業第二建設工程有限公司、中國機械工業第四建設工程有限公司有關負責人作經驗交流。

    會議現場發布了集團公司經營門戶和工程業績庫應用成果,助力解決營銷與管理關鍵問題,提高投標支持效率,打造集團公司經營資源中心。